今年以来，队办公室紧紧围绕全队年度工作重点，扎实推进督查督办工作，严格按时间节点和任务要求完成各级督办事项办理，真正将工作安排落到了实处。

建立重点工作目标任务督办台账。将各级工作要点和重点工作目标责任分解，形成重点工作目标任务台账，夯实责任，积极主动组织协调各科室部门并进行月度完成计划安排，每月对进展情况按时督办，建立台账，实时跟踪各项工作进展。一季度共督办2次，督办事项48件。

建立来文督办事项台账。实行专人专职、AB角随时补位工作制度，建立上级来文督办台账，采取提醒、催办、反馈等方式，确保密切跟踪好每份来件，紧盯有时限要求的重要事项，确保在规定时限内完成。一季度共督办来文事项40件，其中36件已按时间节点和办理要求完成。

建立会议事项督办台账。根据队长办公会、专题会议议定事项细化梳理，明确责任领导、责任部门和责任人，建立督办台账。对议定的重要工作督办事项每周一调度，确保了决策的落实。一季度督办重点工作19件，已完成13件。

下一步队办公室将继续加大对各项重点工作的督办力度，督促尚未完成目标任务，确保全部高标准完成。（张圣霞）